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万达第四次转型瞄准酒店项目

    日前在万达集团2014年会上,万达集团董事长王健林称,万达将进行有史以来的“第四次转型”。

    “相比前三次转型,第四次转型范围更广、力度更大,是代表万达未来发展方向的全新转型升级。”根据王健林的说法,这次转型主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。

    万达方面18日对记者表示,万达未来的转型分为两方面,一是从中国企业转型为跨国企业,二是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。

    早前,万达已宣布到2020年发展目标,资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。同时确定两个转型目标,一是2020年集团服务业收入、净利占比力争超过65%,房地产销售、净利占比低于35%;二是海外收入占比超过20%。

    “万达今后的房地产要实行新的发展模式,同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业,到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。”王健林说道。

    对于万达集团下属万达商业地产公司而言,“轻资产”模式是其转型之中的关键词。过去,万达一直靠城市综合体,通过房地产销售现金流来投资万达广场,为传统的重资产模式。今后,万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务都由万达负责,但出资人改为投资机构,资产归投资者,万达与投资方从净租金收益中分成。万达希望借助这种准金融投资行为,减少房价变化、市场周期带来的风险。

    此前,万达集团曾经有过三次转型,第一次转型是1993年走出大连,第二次转型是2000年由住宅向商业地产转型,第三次转型是从2006年开始,大规模进军文化旅游产业。

    对于未来商业地产的发展趋势,DTZ戴德梁行华北区估价及顾问服务部主管胡峰对媒体表示,随着中国房地产市场发展的日趋成熟,房地产开发商已不再只专注于发展住宅项目,而开始参与更多商业、酒店、物流,或由产业带动的项目。

    “他们也意识到在每年的总体收入中,应有更高比例的租金收入以降低销售收入的波动性。这类相对资本密集的发展,将更需要透过资本市场的运作来把股东回报更好发挥。”胡峰说道。